Тренинги семинары курсы обучение аттестация
СЕМИНАРЫ    
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Корпоративное обучение
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Расписание
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Тренеры
 
ПРОЕКТЫ        
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Деловые под микроскопом
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Ассесмент
 
ПРАКТИКУМ   
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Видеоархив
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Книжная полка
 

YOUTUBE-канал  TrenerTomsk

 

          




















 

Гостевая on-line
Автор:
E-mail:
Сообщение:

  

 

 

 

 
 
 

 


 
    
Расписание семинаров на 2017 год

Развитие качеств менеджера

 Бизнес-тренер: Валерий Травков 

Валерий Травков

Целевая группа:
Топ-менеджеры.

Уникальность тренинга-семинара:

Обучение проходит на высоком энергетическом, позитивном уровнях.
Системные знания даются в доступной и прикладной форме.
Высокий процент усвоения учебного материала.
Меняются стереотипы и создаются индивидуальные стили.
Тренинг основывается на практических знаниях, реальном опыте и примерах подготовки человека к достижению цели.

Ожидаемый результат:

Повышение  уровня веры руководителя в собственные силы и способности.
Повышение уровня активности и мобилизации руководителя.
Повышения уровня самоорганизованности руководителя.
Повышение профессионального уровня линейного менеджера.
Повышение уровня эффективности, результативности и продуктивности менеджеров.
Снижение социального напряжения (тревожности) в организационной системе компании.
Повышение эффективности и результативности организационной системы.

Программа

Акцент делается на развитие «внутренних» качеств, которые выражаются в способностях человека  эффективно применять инструменты менеджмента.

Блок 1. "Изменение и самообучение"
Актуализируется процесс изменения, как процесс постоянного совершенствования. Представляются закономерности изменений в жизненном пространстве человека. Нивелируется понятие «Возраст».  Принимаются персональные стратегии: «Развитие мастерства».         

Участники диагностируют и замеряют свой результат:
по свойственным им стилям самообучения;
по предрасположенности к  управлению кем - и чем-либо;
по интеллект-карте: «Человек-управляющий».

Участники получают представление о данном тренинге как об эффективном инструменте совершенствования своих психофизических, управленческих качеств и способностей. Информируются о применяемых  к ним эффективных методах их развития и обучения. 

Участники получают рекомендации и инструменты самообучения на тренинге.  Индивидуальные консультации.  Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

Блок 2. "Самодиагностика"

Определяются основные функции, которые формируют «Человека управляющего» и психофизические качества, которые необходимы для их успешного выполнения.  Формируется и принимается  стандарт интеллект-карты менеджера, и определяются методы её развития. Проводится самодиагностика и определяются направления персонального развития. Индивидуальные консультации. Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

Блок 3. "Развитие"

  Вхождение в процесс развития определённых качеств и способностей, свойственных «Человеку-управляющему».                                 

В заключительной части тренинга проводится игра (ИГРА-ИСПЫТАНИЕ) на проявление лидерских качеств и стилей управления.

Также в программе предусмотрены индивидуальные консультации.  Устанавливаются ключевые показатели эффективности и результативности, и фиксируется их достижение.

На тренинге формируется «обогащенная среда», которая насыщена:

Информацией, на основе которой формируются специализированные знания (технологии и техники саморазвития).
Задачами, решение которых развивает специализованное мышление (интеллект).
Программными установками (направлениями),  позволяющими держать точный целевой курс на достижение.
Мотиваторами и стимуляторами, вдохновляющими и заряжающими участников на успех.                                                                                                                                          

В процессе тренинга используется методология «Самоменеджмента» - разделы подготовки человека к определённым событиям:
Стратегическая и тактическая.
Технологическая и техническая.
Психологическая.
Физическая.

Продолжительность программы: 20 ак. часов.

 

Деловые под микроскопом
Видеотренинг
Бизнес-класс

 

 

 

Контакты
Заявка на тренинг


ФИО *:
Организация:
Телефон *:
E-mail *:
Мероприятие:
Ближайшие программы
17.11.2017 — 19.11.2017
Образовательно-тренинговая программа «Предпринимательский вызов»
по заказу
Управление временем, состоянием, эффективностью
по заказу
Управленческий коучинг

 Анна Цыплухина

Юлия Истомина

Тимошенко Оксана Юрьевна Система сбалансированных показателей

Кучинский Сергей

Ильгиз Валинуров