Тренинги семинары курсы обучение аттестация
СЕМИНАРЫ    
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Корпоративное обучение
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Расписание
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Тренеры
 
ПРОЕКТЫ        
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Деловые под микроскопом
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Ассесмент
 
ПРАКТИКУМ   
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Видеоархив
Тренинги семинары курсы обучение аттестация Книжная полка
 

YOUTUBE-канал  TrenerTomsk

 

          




















 

Гостевая on-line
Автор:
E-mail:
Сообщение:

  

 

 

 

 
 
 

 


 
    
Расписание семинаров на 2017 год

Современный руководитель

  СОВРЕМЕННЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ
КВЕСТ ДЛЯ АМБИЦИОЗНЫХ УПРАВЛЕНЦЕВ
 

Бизнес-тренер: Нестеренко Анна

Если в вашей организации результат, прибыль, эффективность зависит от людей, то этот тренинг - для Вас. Ведь то, как эти люди добьются прибыли и результата во многом зависит от тех, кто ими руководит и от того, как руководит.

Цель семинара-тренинга:

1. Освоить навыки управления, позволяющие компании успешно работать даже в периоды отсутствия руководителя;
2. Определить стили руководства, способствующие эффективному взаимодействию с сотрудниками;
3. Ввести в действие схему: планирование - делегирование - контроль;
4. Научиться находить подход к каждому сотруднику и быть лидером для него;
5. Научиться управлять временем, определять приоритеты среди поставленных задач.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Функции и качества руководителя

1. Особенности работы руководителя с точки зрения науки об управлении.
2. Оценка своего «управленческого потенциала». Определение сильных и слабых сторон.
3. Основные функции руководителя.
4. Причины, обуславливающие трудности в принятии решения.
6. Личность руководителя как формального и неформального лидера.

Тема 3. Планирование

1. Правила постановки SMART - целей. Определение приоритетов: признаки жестких и мягких задач. Классификация дел по важности и срочности (матрица Эйзенхауэра).
2. Правила разработки плана действия, ведущего к достижению поставленной цели и облегчающего выполнение других функций управления.
3. Определение ресурсов, необходимых для реализации плана.

Тема 4. Делегирование

1. Цель и достоинства делегирования. Зоны и уровни делегирования. «Обезьяны на плече»
2. Задачи каждой должности в подразделении, должностные инструкции.
2. Инструменты делегирования задач, полномочий. Этапы и правила делегирования.
3. Факторы, удерживающие от делегирования. Трудности делегирования. Пути преодоления трудностей в делегировании.

Тема 5. Контроль

1. Причины необходимости введения оценки работы сотрудников.
2. Признаки эффективной и неэффективной работы. Измерение эффективности работы.
3. Соотношение между поставленными задачами и результатом.

Тема 6. Управление временем

1. Ключевые принципы рациональной организации времени. 
2. Анализ использования времени. Работа с ежедневными отвлекающими факторами. Правило корректного отказа или как сказать "нет".
3. Осознание собственных источников дефицита времени. Соотнесение приоритетных задач и затраченных на них усилий.

Тема 7. Мотивация персонала

1. Схемы мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование сотрудников.
2. Типы людей: помогающие, директивные, консолидирующие, адаптивные. Мотивационные подходы к ним.
3. Выяснение факторов, мотивирующих подчиненных. Правила построения мотивирующих указаний.

Тема 8. Развитие персонала

1. Разрешение вопроса: развивать или не развивать сотрудников. Определение шагов в цикле развития сотрудников.
2. Цели, которые могут быть поставлены перед подчиненными.
3. Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника.

Тема 10. Техники разрешения конфликтных ситуаций.

1. Структура конфликта, психологические предпосылки напряженного общения. Конфликтогены (ситуации, слова, поведение). Профилактика конфликта -  5 правил бесконфликтного общения. Эскалация конфликта:  инстинкт и контроль.
2. Техники выхода из конфликта.  Принципы конструктивного поведения в конфликтной ситуации.

 

 

Продолжительность:  20  академических  часов

 

 

Деловые под микроскопом
Видеотренинг
Бизнес-класс

 

 

 

Контакты
Заявка на тренинг


ФИО *:
Организация:
Телефон *:
E-mail *:
Мероприятие:
Ближайшие программы
31 августа 2017
Развитие отношений с постоянными клиентами
по заказу
Управление временем, состоянием, эффективностью
по заказу
Управленческий коучинг

 Анна Цыплухина

Юлия Истомина

Тимошенко Оксана Юрьевна Система сбалансированных показателей

Кучинский Сергей

Ильгиз Валинуров